Coaching, lohnt sich das überhaupt?

Was Hänschen nicht lernt, ...

Dank der Hirnforschung sind nun auch Skeptiker überzeugt, unser Gehirn ist plastisch, veränderbar bis zum Zeitpunkt unseres Todes. Allerdings muss es dazu angeregt werden.

Doch um uns zu verändern, brauchen wir ein Motiv. Dieses Motiv muss in uns selbst liegen, es nur für einen anderen Menschen, z. B. für einen Arbeitgeber zu tun, reicht nicht aus.

Statt den Blick immer nach außen zu richten, gibt das Coaching uns die Möglichkeit, uns ernsthaft mit uns selbst zu beschäftigen. Wenn wir die Schätze, die in uns verborgenen sind, bergen wollen, müssen wir unsere Einstellungen und unser Verhalten auf seine aktuelle Sinnhaftigkeit prüfen. So können wir unser volles Potential in unseren Beruf und unser Privatleben einbringen.

Meine Coachees, die erfolgreichen Unzufriedenen

Ob Sie ein eigenes Unternehmen leiten, oder Verantwortung für Mitarbeiter tragen, Sie ahnen, dass mehr möglich ist. Sie oder Ihr berufliches Umfeld wissen, dass noch unbekanntes Potential in Ihnen steckt. Sie sind anspruchsvoll und müssen hohen Anforderungen genügen. Sie sind "neu-gierig", ihren Standpunkt zu erweitern und inspirierende Erfahrungen zu sammeln. Die eigenen Muster anzuschauen und zu erweitern fordert sie heraus und macht ihnen Freude.

Firmenkunden

Gestandene Führungskräfte der oberen Führungsebenen, die wie ich von der lebenslangen Plastizität ihres Gehirns überzeugt sind und denen mehr des Selben nicht mehr genügt.
Junge Führungskräfte auf der Suche nach einer authentischen Führungs-Identität.

Mögliche Themenbereiche:

Ihr Persönlichkeitstyp
Ihre Geschichte, die bestimmenden Werte und Normen, Ihre Stärken und Schwächen

Ihre Zukunftsvorstellung
an der sich Ihre beruflichen und privaten Ziele orientieren

Ihre Identifikation
mit den Unternehmenszielen, der Unternehmenskultur, Ihrer Rolle und Ihren Aufgaben

Ihr Charisma
Die Sichtbarkeit Ihrer Ausstrahlung und Ihre Wirksamkeit

Ihr Führungsverständnis
sowie die erfolgreiche Umsetzung durch fundierte Menschenkenntnis

Ihr Selbstmanagement
in Bezug auf Ihre Arbeits- und Zeitorganisation, Ihre Gesundheit, Ihre Zufriedenheit und Ausgeglichenheit

Ihre Übernahme von Verantwortung
für sich selbst, andere Menschen und die Mitwelt

Ihr Interesse an Entwicklung
echte Lernbereitschaft; die Fähigkeit, Fehler zur Veränderung zu nutzen; auf jede neue Situation flexibel, mutig und kreativ zuzugehen

Ihre Art der Wahrnehmung
von sich selbst und anderen, Ihr Einfühlungsvermögen in Ergänzung zu Ihren analytischen Fähigkeiten

Ihre Kommunikationsfähigkeit
als Basis für Verständigung auf der Inhalts- und Beziehungsebene. Konstruktives Konfliktverhalten und Konsensfähigkeit setzen Offenheit und Vielfältigkeit der Kommunikationsmöglichkeiten voraus

Ihre Glaubwürdigkeit
Diese aus Mitarbeitersicht wichtigste Führungseigenschaft beinhaltet echtes Interesse, Wertschätzung und Fairness

Ihre Teamfähigkeit
Ihr persönlicher Beitrag, systematisch und konstruktiv Individualität zur Basis eines herausragenden Teamergebnisses zu machen

Ihr privater Bereich

Standardisierte Führungs-Feedbacks
firmenspezifisch, 360° FAB, LSI

Team-Coaching
Teams, die die Unterschiedlichkeit ihrer Mitglieder als Qualität und als notwendige Ressource für ihren Erfolg entdecken wollen und die ihre Rolle im Unternehmen als stete Herausforderung zur Verbesserung begreifen.

Teamcoaching dient dazu,